{"id":8506,"date":"2021-09-29T15:00:00","date_gmt":"2021-09-29T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/beebole.com\/blog\/?p=8506"},"modified":"2023-11-29T08:48:06","modified_gmt":"2023-11-29T07:48:06","slug":"comment-elaborer-strategie-reussie-entreprise-100-teletravail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/beebole.com\/blog\/comment-elaborer-strategie-reussie-entreprise-100-teletravail","title":{"rendered":"Comment \u00e9laborer une strat\u00e9gie r\u00e9ussie et mesurable dans une entreprise 100 % t\u00e9l\u00e9travail ?"},"content":{"rendered":"\n

Que vous g\u00e9riez une \u00e9quipe \u00e0 distance depuis des ann\u00e9es ou que la COVID-19<\/a> vous ait oblig\u00e9 \u00e0 adopter rapidement un mod\u00e8le de t\u00e9l\u00e9travail, il est essentiel de savoir comment \u00e9laborer une strat\u00e9gie de t\u00e9l\u00e9travail efficace et mesurable. Dans cet article, nous offrons des conseils pratiques aux managers pour les aider \u00e0 g\u00e9rer les membres d’une \u00e9quipe \u00e0 distance tout en s’assurant qu’ils ont mis en place une strat\u00e9gie de t\u00e9l\u00e9travail efficace.<\/p>\n\n\n\n

Tout au long de l’article, nous pr\u00e9senterons des avis d’experts tir\u00e9s du webinaire intitul\u00e9 Comment int\u00e9grer le t\u00e9l\u00e9travail dans l’ADN de votre \u00e9quipe<\/strong><\/a>, au cours duquel Darren Murph de GitLab, Helen Kupp de Slack, Darren Buckner de Workfrom, et Leah Knobler de Help Scout ont tous partag\u00e9 leur expertise sur la gestion des \u00e9quipes \u00e0 distance.<\/p>\n\n\n\n

\"comment
Vous pouvez visionner \u00e0 nouveau le webinaire<\/a> pour suivre l’int\u00e9gralit\u00e9 de la conversation sur le leadership des \u00e9quipes \u00e0 distance. <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Allons-y !<\/p>\n\n\n\n

1. Changez votre \u00e9tat d’esprit<\/h2>\n\n\n\n

Si vous avez des difficult\u00e9s avec votre strat\u00e9gie de t\u00e9l\u00e9travail<\/a>, le premier conseil est tr\u00e8s simple : Ne paniquez pas ; vous n’\u00eates pas seul ! Cependant, si vous voulez commencer \u00e0 am\u00e9liorer vos comp\u00e9tences en mati\u00e8re de gestion du personnel \u00e0 distance, vous devriez changer votre \u00e9tat d’esprit d\u00e8s maintenant.<\/p>\n\n\n\n

La premi\u00e8re chose que vous devez faire est d’accepter le fait que le t\u00e9l\u00e9travail est ici pour rester<\/a><\/strong>. Que votre organisation devienne enti\u00e8rement distribu\u00e9e ou qu’elle \u00e9volue en tant qu’entreprise hybride, le t\u00e9l\u00e9travail continuera \u00e0 jouer un r\u00f4le crucial \u00e0 l’avenir.<\/p>\n\n\n\n

Deuxi\u00e8mement, vous devriez embrasser le \u00ab nouveau normal \u00bb comme une opportunit\u00e9<\/strong> avec des options infinies en termes d’innovation. Comme l’indique l’initiative de Slack, The Future Forum<\/a>, \u00ab Le passage soudain au t\u00e9l\u00e9travail offre la possibilit\u00e9 de remettre en question des d\u00e9cennies d’orthodoxie, de r\u00e9imaginer la culture et les normes, et de tirer parti de la technologie pour cr\u00e9er une meilleure fa\u00e7on de travailler. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Dans cette optique, il est sans doute temps d’actualiser vos comp\u00e9tences et de penser diff\u00e9remment \u2014 <\/strong>notamment en vous \u00e9loignant de certaines choses que vous faisiez dans le pass\u00e9. Selon Darren Murph, Responsable de la strat\u00e9gie de t\u00e9l\u00e9travail chez GitLab, les managers devraient envisager de suivre un cours de d\u00e9sapprentissage <\/em>pour se d\u00e9barrasser d’habitudes d\u00e9pass\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

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[Les managers devraient envisager de suivre] \u00ab un cours sur le d\u00e9sapprentissage, en apprenant litt\u00e9ralement aux gens \u00e0 ne pas faire les choses qu’ils ont faites dans le pass\u00e9, [comme] partager t\u00f4t et souvent au lieu de retenir les choses jusqu’\u00e0 ce qu’elles soient polies et d’amener ce changement sans honte \u00bb.<\/p>\n\u2014 Darren Murph, Responsable de la strat\u00e9gie de t\u00e9l\u00e9travail chez GitLab<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Enfin, si vous \u00eates toujours en mode survie parce que la COVID-19 vous a oblig\u00e9 \u00e0 vous mettre \u00e0 distance et \u00e0 demander \u00e0 vos employ\u00e9s de travailler \u00e0 domicile, vous devez changer de vitesse. \u00ab Pour qu’une entreprise puisse s’adapter au changement, maintenant ou plus tard, il est essentiel que son\/ses dirigeant(s) soi(en)t en mouvement offensif d’innovation et de croissance \u2014 et pas seulement en mouvement d\u00e9fensif de surv<\/strong>ie \u00bb, d\u00e9clare Monty Hooke, fondateur de la soci\u00e9t\u00e9 d’externalisation The Exponential.<\/p>\n\n\n\n

2. \u00c9valuez vos besoins<\/h2>\n\n\n\n

Avant d’essayer de d\u00e9terminer comment \u00e9laborer une strat\u00e9gie efficace pour une entreprise 100 % t\u00e9l\u00e9travail, il est essentiel de prendre le temps d’\u00e9valuer les besoins de votre organisation.<\/strong><\/p>\n\n\n\n